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头条专访 | 赵燕:打造产业生态链,是华熙生物的目标

原创姚永斌

2024-06-12 13:54

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摘要 | 新增长引擎。

 

生物制造被视作新质生产力非常重要的新赛道和新业态。我国2024年政府工作报告提出,“积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎”。生物制造与生命科学、低空经济等一起,是政府工作报告首次提到的行业。

 

其中,融合了生物学、化学、工程学等跨学科技术的合成生物,是打造生物制造增长引擎的重要途径。在化妆品领域,“合成生物”的发展如火如荼,同时也是华熙生物近年来的核心关键词。华熙生物董事长兼总裁赵燕曾多次公开表示,“华熙生物是一家以合成生物为驱动的生物科技和生物材料公司。”

 

借着第二届透明质酸产业大会召开的契机,赵燕接受媒体采访,与之交流了对“合成生物”及对“新质生产力”的思考。以下是采访交流的部分内容整理。

 

华熙生物董事长兼总裁赵燕

 

1、华熙生物近些年一直致力于发展合成生物学。合成生物学具有很强的前瞻科学性,也是新质生产力的重要组成部分。您怎么看待和理解新质生产力?就您所在的生物制造产业而言,应如何建设和赋能新质生产力?

 

赵燕:“合成生物学”“合成生物技术”“合成生物支撑的生物制造”,是三个不同层级的逻辑体系。合成生物是赋能产业的生物技术。合成生物的发展得益于基础学科和跨学科的发展,如基因检测、基因合成、基因编辑等,加上生物信息学、工程学、AI等跨学科的发展,共同推动合成生物技术到了今天的水平,成为支撑生物制造产业发展的重要基础。

 

如今全球生态环境的变化带来一系列危机,要解决这些问题,必须要改变人类获取物质的方式。这就需要合成生物技术的支撑。以前,我们通过动物提取、植物提取、化石来源等获取所需要的各种物质,会产生大量的二氧化碳排放和资源消耗。合成生物支撑的生物制造利用自然界中易获取的植物基资源,如粮食副产物、秸秆、玉米纤、各种纤维素和芦苇等,以及树皮和树屑等,作为碳源。通过细胞工厂——改造后的细胞,在发酵罐中进行高效生产。这种方式不仅能够大大提高生产效率、降低成本,更减少了对资源、能源的依赖,降低二氧化碳的排放。比如,透明质酸过去从鸡冠中提取,200公斤鸡冠(约2万只鸡)才能提取1公斤透明质酸,成本高昂,而且存在异源污染、病毒感染等风险。而通过微生物发酵和细胞工厂,不仅可以高效生产透明质酸,还能准确控制其分子量,以适应不同的应用需求。

 

国家层面上,生物制造在发展新质生产力的战略产业中排在首位。我所理解的新质生产力应该具备三个特点:第一是要在研发上有创新;第二是创新之后实现产业转化、市场转化,能够有效提升生产力;第三是对地球友好、绿色可持续。只有三者兼具,才能称之为新质生产力。

 

作为生物制造领域的代表企业,华熙生物在赋能产业、发展新质生产力方面正逐步探索自主特色路径。首先在研发端,华熙生物建设了900多人的强大研发团队,与全球知名科研院所合作20多个创新中心,以解决从0-1的物质发现问题;第二在产业转化端,华熙生物建设了全球最大的中试转化平台,解决从1-10-100的产业转化问题。这是华熙生物实现产业赋能、打通产学研的核心关键。第三在市场转换端,华熙生物作为全球为数不多的生物制造全产业链平台公司,在获得新物质后能够快速推出终端产品,实现市场验证,引领行业发展及标准制定。

 

2、生物制造在今年第一次写入了政府工作报告。刚才也提到了“加快发展新质生产力,积极打造生物制造等新增长引擎”,那么在您看来,化妆品领域应该如何发展新质生产力?

 

赵燕:生物制造在发展新质生产力的核心产业中排在第一位。由于医药的研发及验证周期较长,因此化妆品是生物制造创新原料的第一个应用场景。皮肤是人体最大的器官,护肤品不光要解决皮肤健康问题,还要解决人的情绪问题。

 

 

生物制造的方向是替代动植物提取,替代石化来源,减少温室效应、碳排放,提高效率。比如护肤品中现在使用的化学表活剂对土壤危害大,容易造成水污染、植物污染、对人体健康造成不良影响。如果这些活性物质、大宗材料等能够通过生物制造获取,就能减少危害和污染,对行业、社会做出贡献。

 

3、华熙生物在合成生物的研发投入比重较大,公司目前在合成生物支撑的生物制造领域的布局如何?以及对未来发展的展望和思考。

 

赵燕:合成生物技术是我们一定要坚持坚守的,要不断据此进行创新。作为龙头企业,华熙生物也要引领整个行业在合成生物支撑的生物制造领域的创新和发展。据此,我们进行前瞻布局,如在天津建成全球最大的中试转化平台,这是重资产投入,没有人去做。但是不打通这个环节,做成果转换、产业转换,就没办法实现产品化。这也是中国生物制造抢占战略制高点发力的核心支撑。中国在合成生物、生物制造领域是有优势的,基于我们在生物发酵领域积累的大量产业化经验、人才队伍和供应链优势,完全有可能做到世界领先。

 

华熙生物会持续不断进行投入、布局、深耕。路虽远,行必将至;事虽难,做必将成。

 

 

合成生物技术支撑的生物制造一定是大有可为的,是未来全球的主要方向和发展趋势。

 

未来,要推进合成生物支撑的生物制造,一是要进一步打通产学研,推动各个高校、科研院所与产业、市场更好的结合,加快科研成果的转换,加强跨学科合作。二是呼吁加大对于合成生物、生物制造的科学传播和深度推广,从消费者角度展现生物技术对于生活的影响和改变,真正实现舆论和认知的转变,进而反向推动政策监管的优化和进步,促进产业的良性发展循环。

 

4、合成生物技术的安全性如何?华熙生物如何去保障利用合成生物技术生产出来的物质的安全性?

 

赵燕:我们通过合成生物技术支撑的生物制造所获取的各种物质都是人体本身所具有的物质,能够通过体内的代谢途径,是安全的。生产出来的各种物质,都有严格的质量标准和测试,确保其安全性。同时在生产过程中,会在细胞层面搭建细胞模型进行基础研究及动物实验。

 

5、国内化妆品经常被当做“大牌化妆品平价替代”。作为国货代表,华熙生物是否有高端化的设想或者是路径设置?

 

赵燕:首先需要强调的事,在产品品质上,华熙生物的产品不比国外的产品弱。华熙生物是用科技力去支撑产品力,有一套自身的科学原理支撑的配方体系和防腐体系。

 

另外,高端并不是用价格来衡量的。国际品牌确实品牌附加值比中国品牌要高。要做高端护肤品,就要先把品牌建设好,需要有文化沉淀,时间积累。

 

我一直提倡:高品质、合理价位。华熙生物的每个功能性护肤品品牌都是针对特定人群解决他们的痛点,比如润百颜解决皮肤屏障问题、夸迪抗初老、米蓓尔针对敏感肌、肌活解决皮肤水油平衡问题等,加上科技赋能,用科技力支撑产品力,从而打造品牌力。

 

 

6、打江山不容易,守江山更不容易。华熙生物作为龙头企业,在核心竞争力上有哪些布局?

 

赵燕:要构建核心竞争力,关键在于原料的创新,没有原料的产品创新都是空中楼阁。对此,华熙生物的应对战略是超前布局新物质,拥有自己的新材料图谱,形成具有区隔性的体系,一步步稳扎稳打前行,打造产业生态链。我们要做行业的引领者,天花板要足够高、壁垒要足够宽、根要扎的足够扎实,才能不被别人所超越。

 

7、作为透明质酸大会的发起者之一,华熙生物的初衷和想法是什么?对未来的期许和展望。

 

赵燕:我们之所以提议发起透明质酸产业大会,一方面是因为中国在透明质酸这一物质上在全世界拥有话语权,华熙生物作为产业龙头,希望借助这一物质带动整个上下游的产业延伸,引发对于生命健康消费品关联产业的持续关注,带动万亿级产业规模。另一方面,也期望通过大会搭建交流平台,为济南的生命健康产业发展做出贡献,将透明质酸打造成为济南的城市IP。

 

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