2023年2月20日，主题为“黄埔美妆，科技之光”的黄埔国际美妆大健康产业高质量发展周启动仪式在黄埔区科学城会议中心正式举行，当日政企同堂，共同参与探讨美妆大健康产业高质量发展新路线，赋能黄埔美妆大健康产业。其中丸美作为国家高质量发展的企业标杆，丸美企业研发部总经理裴运林先生作为特邀嘉宾为我们带来了丸美企业的高质量发展情况汇报。

二十年磨一剑

丸美打造高质量企业标杆

提及丸美，许多人都会想起那句朗朗上口的“弹弹弹弹走鱼尾纹”的广告词。丸美企业于2002年创立，企业独特的愿景、使命与价值观构成其富有内涵的企业文化，目前旗下品牌有丸美、PASSIONAL LOVER、春纪、丸美东京以及母婴品牌多多爱你。

“丸美20年只做一件事，就是专注美妆事业！”裴运林总经理掷地有声的话语为我们总结了丸美企业走过的20年光阴，接着以技术、产品与品牌传播三个方向进行分析，与我们分享丸美企业实现高质量发展的经验以及关于未来持续高质量发展的企业愿景。

研发力、产品力与品牌力

高质量发展公式指引企业发展

会议上，裴总经理以“自主领先的研发力+令人尖叫的产品力+情感共鸣的品牌力”总结为丸美企业的“高质量发展公式”，“丸美企业认为，科技是基，质量是核，文化为魂。”，裴总经理指出，只有将这三者结合起来，才能打造高质量发展的优质企业，驱动产业链发展，辐射产业周边带来更大的社会经济效益。

其中，自主领先的研发力，丸美企业从三个目标入手，一是领先性：丸美专利申请数量位居同行及上市公司前三名，有广州、上海、东京三地三大研发中心，30座以上的实验室。2022年丸美企业发表8篇专业论文，参与多项国家标准的制定，海内外影响力进一步增强；二是自主性，丸美专利研发的重组双胶原蛋白原料，媲美美国A醇、法国玻色因、西班牙胜肽，解决优质化妆品原料卡脖子问题，掌握核心原料的上游话语权；三是开放性，裴总经理提到，技术研发不能闭门造车，丸美搭建“产学医研检平台”，2022年同华南理工合作建立新科技公司，希望同更多的优秀科研机构与高校达成合作，从“研发”走向“联发”。

而令人尖叫的产品力，裴总经理提到了“高起点”与“深聚焦”两个词，他提及丸美企业从诞生之日起就瞄准中高端市场，高标准的质量管理与绿色、匠心的生产管理模式，助力丸美企业20年后迈向高质量发展新阶段。“丸美是定位最高端且成规模的中国彩妆品牌，丸美品牌旗下的产品，打破了国货美妆无法在500元以上价位段取得成功的魔咒，旗下的眼霜累计销量已有6500万支以上。岁月流转，产品迭代，但我们坚守初心，坚持做中国最好的眼霜。”裴总经理坚定的话语为我们展示了丸美企业深厚的企业内核。

从大广告大传播的1.0时代，到内容为王的2.0时代，再到如今以数字营销为主的3.0时代，丸美始终以文化为核心构建品牌力，建立与消费者之间的紧密联系。无论是从2007年开始与各大广播电视台达成合作打造品牌知名度，2015年开始与各大知名艺人合作进行品牌文化内容创作，还是2019年开始通过直播种草等方式打造新媒体营销矩阵，以此实现品牌年轻化，丸美始终走在传播浪潮第一线，打造拥有强烈情感共鸣的品牌力。

从“中国最好”到“世界最好”

丸美追求从不止步

丸美持续高质量发展的蓝图中，持续与地区经济相联系，与黄埔美妆大健康产业达成深度产业链合作。裴总经理说道：“2023年开年，省内高质量发展大会上，广州黄埔开发区的目标是保7争8冲10，作为备受认可的黄埔区美妆企业，我们的目标是在区目标的基础上翻一倍，也就是保14争16冲20。”

达成目标并不容易，丸美将持续高质量发展的规划分为3个部分，一是前沿技术研发，从搭建美颜智数AI平台与承担2项省级重点绿色生物制造项目入手，逐步实现AI与绿色生物技术进一步发展，赋能后期绿色发展履行企业社会责任；二是搭建质量平台，实现国家级绿色工厂与美妆GMP标杆企业；三是打造新时代品牌IP，与多位知名艺人合作拓宽品牌文化辐射面。除此以外，裴运林总经理介绍到，目前丸美已设立四个基金，随着美妆产业的进一步发展，会逐渐加大投资力度，希望协同上下游产业发展。

“以前丸美宣称用世界最好，做中国最好，20年过去，丸美想要宣称用中国最好，做到世界最好。”裴总经理解释这个新宣言让丸美的企业内核达到新的高度，但丸美企业仍旧坚守初心，坚持走高质量发展之路，为中国美妆事业的崛起贡献自己的一份力量。他表明，丸美企业成立20年，虽远未达至完美，但对丸美的追求，绝不会停止。

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