【专栏】

 

穿越表象回到产品原点寻找答案。

 

关于传统纸媒，这些年来我们听到的好消息不多，“关停”的信息倒是不绝于耳。

 

数字阅读替代纸质阅读，已不可逆；在这样的趋势之下，美妆头条却执意推出纸质刊物，颇有逆潮流而动的感觉。

 

 

美妆头条是业内第一家做直播起步的垂直类媒体，可以说是典型的数字化时代的产物；如今反过来推出一本带有油墨香的实体读本，于媒体行业而言算是回归“原点”一一这一原点，正与我们对美妆产业发展原点的重新审视密切相关。

 

这些年，伴随着社交媒体的发展，零售形态极速变化，众多以低价竞争为导向的新型零售平台将市场推向极度内卷的境地，以“全网最低价”为核心诉求的直播带货更裹挟着众多企业开启“清库存”般的生存模式。

 

焦虑、迷茫笼罩着中国美妆产业——长期主义的口号喊得越来越响，饮鸩止渴式的短期行为却成为更普遍的选择。未来越来越充满不确定性。

 

高度不确定的时代，我们唯有穿越当下繁杂表象回到原点寻找答案——这个原点便是产品——市场竞争，拼价格、拼终端、拼营销，最终还得拼产品。

 

 

回到原点，绝不意味着机械地返回、低层面的重复，而是要向高处迈进、超越。

 

高质量发展在二十大报告中被赋予了极端重要的地位。表现在美妆产业，高质量发展的前提便是更安全、健康的优质产品。2022年全面铺开实施的史上最强监管，对产品力也提出了更高的标准。

 

围绕产品力实施经营布局，逐渐成为产业共识。伽蓝、珀莱雅、环亚、上美等头部企业，纷纷引进具有国际水准的研发团队，掀起了一股科技竞逐潮流。诺斯贝尔、芭薇、尚美等专注制造的代工厂也不甘落后，着力提升品类创新能力。原料创新得到了空前的关注，产业人士也寄望于借助科技研发之力，在胶原蛋白、多肽、神经酰胺等成分身上复制“玻尿酸”传奇。

 

虽然是回归到原点，但大家都在更高维度用功。为提升产品力，整个产业链逐渐走上协同发展之路，产学研的整合开始朝纵深发展。从国务院到广东、上海，以至于广州黄埔这样的区一级政府都推出了助力化妆品业高质量发展的相关政第——提升产品力自然是其中的关键要旨。

 

华尔街教父、全球最大资产管理公司贝莱首席执行官Larry Fink有一句名言“如果你真的想在股市赚到巨额财高，我劝你做到Think big，think long。

 

美妆产业的高质量发展，“谋大局、思长远”也是题中应有之意，其前提便是“产品力”。无论我们有多么高远的追求、多么具想象力的创意，只有反复回到产品这一原点，方能行稳致远。

 

基于这样的认知，立足提升产品力这一主旨，美妆头条推出全新纸历刊物，致力打造美妆产业第一本产品开发与决策参考读本。

 

 

从原料到制造，发现高质量发展的关键要素；从数据到实践，挖掘品类开发的关键趋势；从质管到研发，捕捉产业进化的关键动向。我们希望所有关心产品开发与决策的同仁从这本刊物有所获益。

 

对产品，我们必有所敬畏；产品力，要以具质感的方式来呈现。我们应以更具仪式感的方式来表达这种敬畏与质感。因此，在回归产业原点的同时，亦回到媒介的原点——我们就像打造一款经典的美妆产品一样打磨这本杂志。它有可感触的分量与温度，它能让人感受到用心与美感，它是匠心之作。

 

一群懂行业也热爱行业的人，有资深市场从业人士，有精益求精的设计师，精选优质内容，从文字到设计反复打磨，以期为大家奉献一本高质量的读本。

 

未来，以此为基础，结合线上微信公众号“创美内参”，以及产品经理社群，我们将构建一个高价值的产品开发与决策知识平台。

 

不断回到原点，不断走向新的起点，不断迈应新的高度。

 

中国制造，制造经典。